人才理念:

企业要发展,人才是动力,人才是支撑。

植知源高度重视人才培养和引进, 将人才管理提升到战略的高度。在人才方面,我们要把好四个关口:选人关、 用人关、育人关和留人关,同时坚持两个原则:竞争与公平。

严把人才四个关口, 坚持人才两个原则,强调的是人才管理的系统性和原则性,只有四关都能做好, 坚持公平和竞争原则,才能真正把人才引进好、用好、把人心留住,把人才的聪明才智发挥好。


教育培训:

在公司、市场一线、田间地头开展种植技术与病虫害防治培训等,传播农业科技, 提高农咨经营者与种植户的农业技术水平。

2021全年共组织讲课400多场,培训经销商、 农户近2在中国农资、农资导报、北方农资等发表科技文章100多篇, 快速的推动中国农业科学技术的传播速度。


薪酬福利:

公司始终提供具有市场竞争力的薪酬,“双通道”薪酬体系,并不断完善“以岗定薪、一岗多薪、强化绩效、多劳多得” 的薪酬激励体系。

提供完善社会保险、员工体检、员工住房、内部食堂、工作服;提供结婚礼金、生日祝福、节假日福利、 劳模旅游、困难职工慰问;

提供健身房、员工活动中心;提供一定经费开展团队建设、提升团队活力和战斗力。



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